如今,企业面临的竞争,更多是供应链之间的竞争。昨天,西子联合旗下企业西子洁能召开产业链合作研讨会,召集了200多名来自全国的供应链伙伴来杭,商讨构建合作共赢的供应链生态。
“高质量发展”,是这场研讨会的关键词。这是因为,西子联合作为一家以装备制造为主的企业,制造不断从农机配件向电梯、锅炉、立体车库、盾构机、飞机部件与清洁能源升级,而“质量”二字始终贯穿发展过程。
(资料图)
“零点一丝不苟”,用航空体系做制造;“万万无一失”,用核电标准做产品……用更高的质量标准和安全体系实现对制造产业的“升维倒逼”,是西子可持续发展的创新打法。2021年,西子联合董事长王水福也获得了中国质量奖提名奖,成为该奖项设立以来全省唯一获此殊荣的个人。他曾表示,质量是和平占领市场最有效的武器。
会上,中国计量大学原校长宋明顺以《质量强国西子先行》为题进行了主旨演讲,提出了从产品质量到经营质量、再到发展质量的新质量三步曲。
“质量是企业的生命,尤其是制造企业,不关心质量是很难长久发展下去的。”宋明顺认为,对于西子这样的制造企业,未来要在内部加强研发,在外部构建良好的供应链体系。
这也是西子洁能举办本场产业链研讨会的目的。“一方面推动产业链上下游企业从原先的供销关系向为合作共赢的供应链生态体系转变。另一方面是通过研讨会,向供应链企业清晰地传达西子的转型方向、技术创新、公司发展战略以及对质量的要求。”西子洁能副总经理李景福说。
“近年来西子洁能不断优化、整合供应商系统,目前企业拥有约370家供应商。”李景福说,在供应商的选择上,西子洁能不追求价格低,放在第一位的标准就是质量。西子洁能建立了严格的供应商淘汰暂停机制,违反质量安全红线的供应商会被淘汰。“去年,我们共有4家供应商被淘汰、2家被暂停合作。”
“质量安全是西子洁能的底线和生命线,我们决不向客户交付存在质量安全隐患的产品,也拒绝接收存在质量安全隐患的供应商产品。”西子洁能总经理廖海燕表示。
现场,西子洁能还为18家优秀供应商分别颁发了“质量金奖”“质量银奖”“质量铜奖”等奖项。
广东博盈特焊结束股份有限公司,是此次获得“质量银奖”的供应商之一。
作为一家长期专注于特种焊接核心技术研发及应用的高新技术企业,博盈主营业务包括防腐防磨堆焊装备等。博盈特焊总经理助理陈必能介绍说,企业核心技术堆焊工艺,是在锅炉冷凝管外焊接约2毫米厚的耐腐蚀层,从而降低设备故障率,延长锅炉设备的使用寿命。
“从2017年建立合作到现在,累计已经合作了50多个项目,都没有出现过质量问题。”他说,这次特意从外地赶来杭州参加西子洁能产业链研讨会,一方面希望通过大会认识新朋友,另一方面,作为西子洁能供应链上游企业,可以通过研讨会保持更好的交流,更有利于项目的执行。
此外,作为活动的重要内容,西子管理层分别就西子管理XOS系统、高质量实践、质量文化、质量变革、安全治理等展开主题演讲,面向供应商伙伴进行赋能。
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